“不管病况多种，大家都不可以舍弃。”想起抵御肺炎疫情最吃劲的情况下，华中科技大学常务副校长、附设同济医院院长王伟感慨万千。抗疫期内，同济医院积极更新改造2个院区，收治了3300多位新冠肺炎危重症、危重症患者，变成武汉市集中化收治重症患者数最多的定点医院。
在救治患者全过程中，同济医院与40援助鄂医疗队、5000多名医护人员一起，建立了插管、护心、中医药学、康复治疗等8支小分队，被品牌形象地称之为重症患者救治的“尖刀连”——以“关口前移、多课程协作、精确管理方法”的科学研究救治核心理念，为提升重症患者救治率做出了杰出贡献。
大专协作，拯救性命
新冠肺炎危重症有多险？“很有可能一个干咳，肺脏便会比较严重损伤。”同济医院急诊与重症医学科负责人李树生说。
一开始，医护人员根据对疑难问题病案和死亡病例的剖析发觉，大部分死亡病例并不仅是肺脏损伤，大量是因为的身上的多种多样病症、多人体器官损伤造成 身亡。
“大伙儿要各取所长，充分发挥多课程优点，补齐短板。”同济医院副院长、光谷院区院长刘继红决策从同济医院调集人马，和各医疗队业务流程技术骨干一起，建立8支小分队。
小分队不但在医学类专业上密切协作，在组织架构上也互相合作。要是患者出現呼吸衰竭，插管小分队就迅速执行气管插管和呼吸机医治；假如患者发炎加剧，护肾小分队立刻执行血液净化医治；当患者摆脱生命威胁后，康复治疗小分队干预，打开肺脏作用修复，心理状态小分队在这时候也刚开始对患者开展心理应激疏通……
“尖刀连”各小分队拧成一股绳，在救治全过程中愈来愈游刃有余，大伙儿根据梳理早期新冠肺炎救治的对策，共公布37个各种别的共识和手册，标准了诊治步骤。
病例讨论，一人一策
“总算脱离危险了！”2月27日早上，当患者程某被救治回来时，同济医院光谷院区护心小分队医师周宁激动地大喊起來。程某是第一批转到同济医院光谷院区的重症患者，先前，危重症患者致死率达到61.5%。
“务必吸取经验，不惜一切成本拯救患者性命。”为了更好地寻找死亡病例现病史转变的共性问题，从2月11日起，每日中午3点，“尖刀连”都是会举办疑难问题与死亡病例讨论会。各支医疗队带队、战时协同医务处、医院门诊专家组成员务必报名参加，一个多钟头的大会，权威专家们各抒己见。
伴随着诊治经验持续累积，权威专家们小结出现病史的变化趋势，将患者分成相对稳定、有恶化趋势、很有可能有生命威胁三个级别。“尖刀连”将患者的医治关口前移，对每一位患者开展精确化救治管理方法，保证一人一策。“大家的医护人员二十四小时守在患者身旁，每钟头都给患者精确测量人体各类指标值。”刘继红说。
到2月底，收治住院的患者基本上沒有出現身亡，直至最终一名患者住院，同济医院光谷院区重症患者救治率维持在95%上下。3月10日，国务院办公厅解决新冠肺炎肺炎疫情联防联控体制诊疗救治组下发通告，规定营销推广同济医院光谷院区重症患者救治管理心得。
战胜困难，恪尽职守
在“尖刀连”里，一些医护人员很早已资金投入了作战。1月23日中午，收到医务处紧急电话后，插管队大队长、同济医院麻醉科党支部书记万里快速在工作群吹响了抗疫集结号，并第一个报考。每一次插管，万里都积极规定承担最危重的患者，他间距患者脸部近期时仅有10cm。万里说，风险眼前他务必责无旁贷。
几个月的作战里，“尖刀连”工作人员沒有一个人胆怯，大伙儿的总体目标仅有救人。几个医护人员在初期工作上还感染了新冠肺炎，痊愈后又立刻资金投入作战。“即然挑选了这一岗位，就需要担负这一份岗位职责。”护肾队大队长、同济医院肾病内科负责人徐钢说，“尖刀连”里许多 工作人员是“九零后”乃至“零零后”，她们担负了很多工作中，每一个人都无愧于自身从医时的承诺。
在肺炎疫情产生初期，安全防护物资供应相对性急缺，“尖刀连”的医护人员为节省防护衣，最多在医院病房里待了10个钟头，摆脱医院病房时，有些人乃至人体虚脱。“我们都是性命的守卫者，一天都不可以停。”同济医院吸气与危重症医学科负责人赵建平说。
4月26日，同济医院新冠肺炎重症患者清零，消毒杀菌后医院门诊再度重新启动。“经历过抗疫，大家会更为珍惜自己的工作中，更为敬畏生命，尊重生命。”周宁表明。
逆向行驶的影子真美（短评）
“与我国同舟，与老百姓共济”，是同济医院的院训，也是“尖刀连”与病原体作战的写照。很多人关注她们的英勇，但有人说自身仅仅尽到医生的责任。应对肺炎疫情，她们一往无前。想起“健康所系，性命相托”的承诺，想起医院门诊的院训，她们就拥有再次作战的驱动力。
承诺很重，与病原体正面交锋，她们逆行而上；性命很重，为了更好地救治大量患者，她们竭尽全力。大疫当今，她们为患者产生生的希望，给老百姓产生胜的自信心，她们不愧是打胜武汉保卫战、湖北省保卫战的“尖刀连”。
《 人民日报 》（ 今年09月21日 06 版）
